超級專案管理:牛津大學教授揭示計畫成敗的法則,教你順利完成任何專案
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超級專案管理:牛津大學教授揭示計畫成敗的法則,教你順利完成任何專案
How Big Things Get Done: The Surprising Factors That Determine the Fate of Every Project, from Home Renovations to Space Exploration and Everything in Between
出版日期:2024/04/18
印刷:黑白印刷
裝訂:平裝
頁數:336
開數:25開,長21×寬14.8×1.8公分
EAN:9789570873306
出版社:聯經
作者:傅以斌丹.嘉德納
譯者:許恬寧
系列: 創新觀點
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  定價:420
優惠價:79332
內容簡介
為何計畫總是出錯?為何專案不是超支就是超時?
讓牛津大學商學院教授傅以斌,
帶領你避開計畫中的各種地雷與陷阱。

★亞馬遜書店、《紐約時報》暢銷榜
★《經濟學人》、《金融時報》、《CEO》雜誌、《晨星》2023最佳圖書
★《金融時報》與施羅德商業書獎2023年度最佳商業書決選入圍
★2023年廊燈商業書獎(Porchlight Business Book Award)決選入圍
★洞見趨勢圖書獎(Non-Obvious Book Awards)年度非虛構類作品決選入圍


想想執行專案時那些讓你灰心的經驗,有時賠上的代價遠遠超過想像。然而,就算一再反省檢討,挫敗經歷仍舊會接踵而來,到底為什麼?

根據研究,超過99.5%的大型專案,不是預算超支,就是進度延遲,或者兼而有之。雪梨歌劇院的興建成本,比預估高了14倍;美國加州高鐵的預算,從330億美元飆升到1000億美元,仍然無法完成。類似問題一再發生,不只國家級的大型工程計畫,我們的日常生活與工作也是如此。看似簡單的小事,似乎遠比我們想像的困難。

全球頂尖專案管理專家傅以斌,曾為超過百件耗資十億元以上的專案擔任顧問,並於牛津大學領導專業團隊,花費數十年,蒐集世界各地上萬件專案數據,彙聚成龐大資料庫。在《超級專案管理》中,他分析各種失敗案例的共同問題,以科學方法,揭示那些極少數專案得以順利完成的關鍵,並提煉出人人能夠應用的勝利心法,教你把願景變成可行的計畫,將專案推向成功!

• 問始問「為什麼?」
協助你專注於重要的事,以及最終的目的與結果。

• 慢思快行
良好規劃、有效執行,縮短可能發生風險的時間段,盡速搞定一切。

• 採取外部觀點
你的專案絕非獨一無二,記得多參考他人的經驗。

• 知道最大的風險是你自己
留意認知與行為的偏誤,別把注意力全放在眼前的事。

專業推薦(依姓氏筆畫排列)
Ada|筆記女王
丁菱娟|影響力品牌學院創辦人
瓦基|「閱讀前哨站」站長
李君婷|資深企業顧問、講師
洪震宇|《精準提問》作者
洪瀞|暢銷書《自己的力學》作者、成大教授、雙寶爸
郝旭烈|企業知名策略顧問
曾荃鈺|作家、運動員生涯規劃發展協會理事長
愛瑞克|《內在原力》系列作者、TMBA共同創辦人
劉奕酉|鉑澈行銷顧問策略長
蘇書平|先行智庫執行長

國內外齊聲推薦
例子淺顯易懂,讓我知道怎麼改進我的專案了!
── Ada(筆記女王)

專案管理幾乎是每個職場工作者都必須要學的一項硬實力。
──丁菱娟(影響力品牌學院創辦人)

對於所有負責專案的職場人而言,這本書將帶給你遠超出想像的收穫。
──瓦基(「閱讀前哨站」站長)

幾乎所有的專案都不會100%照著原本的計畫順利前進,越有實務經驗越覺得這本書的建議很真實。
──李君婷(資深企業顧問、講師)

這本書用有趣的故事與具體步驟,帶我們從「問題是什麼?」的上游,一直到下游的執行過程,思考每個環節的盲點。
──洪震宇(《精準提問》作者)

這本書將使你深刻理解「精心擬定計畫」的重要性與實踐方法,絕對值得收藏。──洪瀞(暢銷書《自己的力學》作者、成大教授、雙寶爸)

本書透過11種捷思法和豐富案例,讓你的專案啟動後再也不走冤枉路。
──曾荃鈺(作家、運動員生涯規劃發展協會理事長)

此書令我大開眼界、拍案叫絕,專案管理者們趕快來看!
──愛瑞克(《內在原力》系列作者、TMBA共同創辦人)

用科學化的做法,幫你提高計畫達標的勝算。
──劉奕酉(鉑澈行銷顧問策略長 )

「趣味性十足……傅以斌與嘉德納兩位作者以令人信服的論點,點出為什麼大大小小的專案一般會出錯……各行各業的管理者都能獲益匪淺。」
──《經濟學人》(The Economist)

「從雪梨歌劇院,一直到舊事不斷重演的奧運,各種燒很多錢的大紕漏,除了令人直搖頭,也是令人想一探究竟的故事。傅以斌與嘉德納兩位作者從中整理出寶貴的心得,一一細數如何能規劃、預測與執行各種規模的專案。不論是裝修廚房或蓋高鐵,全都能應用。」
──《金融時報》(Financial Times)二〇二三年夏季最佳商業書

「錯過這本書是你的損失。」
──彼得.柯伊(Peter Coy),《紐約時報》(The New York Times)

「每一位立法委員、市議員、企業高階主管的必讀。」
──《華爾街日報》(The Wall Street Journal)

「我研究過規劃誤區的特性,我能說針對這個主題的研究,傅以斌的深度與廣度勝過所有人。他的關注範圍很廣,從奧運到裝潢你家的狗窩無所不包。」
──納西姆.尼可拉斯.塔雷伯(Nassim Nicholas Taleb),紐約大學坦登工學院(NYU Tandon School of Engineering)特聘教授、不確定系列書籍(Incerto Series)作者

「充滿智慧,敘事生動,令人難忘,將數十年的實務研究與經驗,融入故事之中……平日和大型專案打交道的人士,已經迫不及待讀起這本書。我們其他人同樣也能開心學到東西。」
──提姆.哈褔特(Tim Harford),《數據偵探》(The Data Detective)作者

「本書替規劃大型專案,篩選出最理想的科學建議,可說是讀一本勝十本。」
──菲利普.E.泰特洛克(Philip E. Tetlock),《超級預測》(Superforecasting)共同作者

「本書……點出令人意外的明確模式,解釋為什麼幾乎是所有的人類大型計畫,結果都不盡理想。幸運讀到書中提供的路線圖後,就不會掉進陷阱。」
──奧拉.羅斯林(Ola Rosling),蓋普曼德基金會(Gapminder)執行長與共同創始人、《真確》(Factfulness)共同作者

「人類如果要在未來的數十年存活,就得打造很多東西……而且是以便宜快速的方法。這是一本極度實用的手冊!」
──比爾.麥可斌(Bill McKibben),《國旗、十字與旅行車》(The Flag, the Cross, and the Station Wagon)作者

「傅以斌研究全球的大型建築計畫後,得出巨型專案的鐵律就是一次次超過預算、超時、效益不彰。他深知為什麼大型專案會失敗──也知道為什麼偶爾會成功,整個閱讀體驗令人感到興味盎然。」
──捷爾德.蓋格瑞澤(Gerd Gigerenzer),《直覺思維》(Gut Feelings)作者

「在這個資源日益稀缺的時刻,本書作者指出開發專案的明路。我們有辦法以對社會來講更公平、更有利的方式,運用我們的環境、人力與財務資源。」
──法蘭克.蓋瑞(Frank Gehry)
作者/譯者/繪者簡介
作者:傅以斌(Bent Flyvbjerg)
牛津大學賽德商學院榮譽教授,被會計集團KPMG譽為「全球最頂尖的巨型專案專家」,為麥肯錫外部顧問,英美等地大型企業顧問,此外還擔任丹麥哥本哈根資訊科技大學的拉斯謬森講座教授。《巨型專案與風險》(Megaprojects and Risk)的主要作者與《牛津巨型專案管理手冊》(The Oxford Handbook of Megaproject Management)的主編。輔導過一百多項造價十億美元以上的專案。

作者:丹.嘉德納(Dan Gardner)
新聞工作者,著有紐約時報排行榜暢銷書《風險》(Risk)與《七嘴八舌的未來》(Future Babble),與菲利普.泰特洛克(Philip E. Tetlock)合著《超級預測》(Superforecasting)。

譯者:許恬寧
自由譯者,師大翻譯所畢,譯有《高成長思維》、《走出貧窮》、《如何改變一個人》等。

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