簡單，是一種設計概念
也是打造成功企業的核心價值觀！
設計人都推崇的iMac、稱霸行動通訊的iPhone
蘋果（Apple），受到世界媒體關注的品牌
它的成就，在於「簡單」！
本書《簡單：打破複雜，創造絕對優勢》作者西格爾以與賈伯斯共事的貼身經驗，分享蘋果產品稱霸IT產業的關鍵故事：
‧開好會議的原則：把最不需要的人請出會議室。
‧精英小團隊：品質重於數量，務必個個是精英。
‧打破層級制度，摧毀僵化體制：基層人員的提案容易出現另類創意。
‧簡化目標：堅信顧客只是要買一個很棒的商品，沒有其他多餘的需求。
‧行動派的思維：將創意思考專注在明確的目標上，降低外在的干擾。
《簡單：打破複雜，創造絕對優勢》分享：如何善用簡單思維，打造非凡成就！
是一本適合各領域職場的員工、老闆一起共讀的工作進化書！
「簡單比繁複還難！
你必須努力讓自己有清楚的思路，才能把事情變得簡單。
但值得這麼做，因為一旦達到那個境界，連高山都能被你移除。」
──1998年5月25日，賈伯斯接受美國《商業周刊》採訪時表示
堅持「簡單」：
‧簡單至上是蘋果成功背後的堅持。
‧簡單魔杖代表的是蘋果內部的核心價值。
‧簡單是精緻的最高境界。
‧簡單往往是原創。
打破「複雜」：
‧當「添加」沒有賣出好成績，反倒是「刪減」吸引了顧客的注意。
‧如果有選擇的話，任何頭腦清楚的人都會捨繁就簡。
‧直率（blunt）是簡單，委婉（meandering）是繁複。
‧有疑慮時，就精簡化。
創造「絕對優勢」：
‧夠好了就是還不夠好（good enough is not enough）。
‧另類思維（think difference）。
‧棒到極致（insanely great）。
〈名家推薦〉
簡單，是縱橫商場最大的利器！
※ 專文推薦
李仁芳 政治大學創新管理教授
林榮泰 台藝大設計學院院長
※ 熱情推薦
余湘 群邑集團董事長兼總裁
周育如 水越設計總管
林之晨 appWorks之初創投合夥人
胡佑宗 唐草設計總經理
范可欽 台灣舞孃總監製
徐光宇 統一星巴克總經理
徐莉玲 學學文創志業董事長
張光民 台灣創意設計中心執行長
郭特利 奧圖碼亞洲區總經理
陳文玲 政大廣告系教授
陳育平 華陶窯執行長
陳藹玲 富邦文教基金會董事
詹宏志 PChome Oline董事長
趙藤雄 遠雄企業董事長
劉邦初 The One異數宣言執行長
（依姓氏筆劃排序）
※ 國際媒體、名家一致讚譽
賈伯斯經營公司之道的藍圖大綱……對管理和行銷有興趣的人來說，乃必讀之物。
──倫敦泰晤士報（The Times）
言簡意賅……西格爾深入探討蘋果的品牌定位與行銷，為它的不拐彎抹角和它在市場上的功力闡明了原因。
──金融時報（Financial Times）
從消遣娛樂的角度說明蘋果的成功法則……內容直言不諱，見解深刻。舉凡企業組織龐大、事業日益萎縮的老闆們，都該讀這本書。
──衛報（The Guardian）
在這本令人著迷的書裡頭，西格爾成功注入了賈伯斯之所以功垂不朽的經驗法則，也是你無從想像的法則——簡單至上。只求簡單的這種概念與賈伯斯對簡單的堅持，其實都不算是一套完整的規則或一個目標，而是對這世界萬物運行的一種觀念……這本不可或缺的書強調實務勝於理論，它告訴你如何利用簡單的力量來凸顯一家企業。
──出版人周刊（Publishers Weekly）
見解觀點引人入勝，這全來自於一位曾和賈伯斯在一些最成功的蘋果廣告活動裡密切合作過的廣告工作者。
──富比士雜誌（Forbes）
我才讀了幾頁，就上癮了……這是一本很有意思又極具啟發性的書，談的是這家公司不同凡響的領袖人物賈伯斯，以及什麼樣的指導原則使他成為這個時代最偉大的企業人物之一。
──波士頓環球報（The Boston Globe）
西格爾確實抓住了精髓。《簡單》如此明確地透露出賈伯斯的成功祕訣，就連我們這些平庸之輩也能上手。西格爾告訴我們如何釐清思緒、鏟除官僚作風、擺脫平庸，清楚看見最根本……也是最重要的東西。
──奧美前任副董事長海登（Steve Hayden）
iMac這個代表性的商品名稱乃是西格爾的傑作，也是史上最成功的產品系列之一，而在蘋果的起死回生過程中，西格爾扮演了十分重要的角色。他和賈伯斯在工作上的密切關係使他能夠深入洞悉，賈伯斯對簡單至上的堅持是如何成為這家企業迄今為止所有決策背後的驅動力。
──書評（Booklist）
以全新的觀點透視賈伯斯的思維，為我們揭示出他對簡單至上的堅持是如何驅動蘋果大獲全勝。
──Macworld網站及月刊
這本書從業界的觀點談到其他許多書籍對賈伯斯及蘋果的看法。極力推薦給那些想瞭解成功企業的經營之道以及對蘋果有興趣的讀者閱讀。
──圖書館期刊（Library Journal）
驚鴻一瞥蘋果門後的驚奇世界，帶領讀者進入聖殿密室，一窺賈伯斯主宰下的行銷會議。
──科技雜誌（PC Advisor）