楔子:解讀「王雪紅現象」
 

2012年1月13日,距離總統大選只剩倒數十二個小時,這天下午,穿著一襲黑色長褲套裝、襯著紅色絲質結領帶的上衣,威盛及宏達電集團董事長王雪紅,在牧師陪同下,在台北新店威盛大樓總部召開記者會,石破天驚地說出她人生中第一次與政治相關的談話。
「我的發言不代表hTC,不代表威盛。」開場前,王雪紅開宗明義,把即將發表的所有談話,釐清所有責任歸屬和界限,強調僅代表她個人。緊接著,她以謙和的笑容開場,轉變為另一個充滿魄力、外界從未見過的王雪紅。

「我是一個基督徒,是一個正港的台灣人,父母給我長期的教養,我的父親王永慶從七歲開始,就在台灣這塊土地上創業、成長,直到九十二歲去世。我也是在台灣被培養到今天,有這個機會白手起家,創業奮鬥。我非常感謝台灣,也非常非常愛台灣。」

特有渾厚的嗓音,堅定且充滿熱情的語氣,讓各大媒體充滿好奇:鮮少受訪的王雪紅,究竟為了什麼,突然在大選前夕,主動召開記者會?

「有沒有九二共識,或九二共識的具體內容是什麼,那是政治人物或學者的範疇。」王雪紅強調,「我只知道,在九二共識之前,我從來沒有看過這麼平和的兩岸社會跟兩岸關係,不管身為一個基督徒,或是一個對台灣社會有責任的企業負責人,我很難想像沒有九二共識的雙邊關係,也很難想像會有人對更平和的兩岸關係說不,更無法理解真的有人相信沒有九二共識,這一切還會被造就而不會改變。」

充滿氣魄、鏗鏘有力的語調,讓現場的媒體記者相當震撼。通常在公開場合遇到王雪紅,她大都展現謙和溫暖的笑容,但是眼前的王雪紅,不僅越說越激動,甚至拳頭緊握。
「我非常非常地珍惜現在這樣的兩岸平和關係,我也非常非常珍惜有九二共識,讓我們有這樣平和的關係來發展我們的創新。」

話鋒一轉,王雪紅強調,台灣有一個清廉安定的政府,就要珍惜現在的環境,努力發展。當她以堅定的眼神面對所有攝影鏡頭,王雪紅彷彿正與全國電視機前的觀眾面對面,更像正在對尋求連任的馬政府提出期許,她一個字一個字地說:「要像我父親所講的,『追根究柢、止於至善』。」

從創新企業需要『九二共識』,建構穩定的兩岸關係,到感念台灣對她的栽培,讓她能創業、創新,短短五分鐘的聲明,王雪紅並未在現場接受提問,而是向現場媒體鞠躬致意後快速離開。然而,王雪紅這突如其來的「力挺九二共識」言論,卻成了2012總統大選前夕,各個政論節目中討論最熱烈的話題。

大選結果出爐,馬勝蔡敗的因素很多,然而,王雪紅這番「力挺九二共識」的懇切表白,卻成了各界公認挺馬的臨門一腳,也是壓倒蔡的最後一根稻草。

人生五十多年來,從未參與過任何政治活動,王雪紅卻以這短短五分多鐘的聲明,在選舉決戰前的關鍵時刻,拋出「力挺『九二共識』」的談話,為企求穩定的兩岸關係請命,更撼動2012總統大選的選情。

行公義、好憐憫,常存謙卑的心,這幾項天生存在王雪紅內心的特質,讓篤信基督教的她,在經過不斷向神虔誠禱告後,決定冒著企業被扣帽子的風險,向全台灣真情告白。

大選前簡短的發言,讓向來低調、從不談政治的王雪紅,一夕間成為全台灣熱烈討論的焦點,震撼效果被視為比先前陸續表態的郭台銘、尹衍樑、張榮發還要來得更大,台灣社會開始在討論、解讀這種之前未有過的「王雪紅現象」。

一名台塑王家成員不禁感嘆:「如果王董事長(王永慶)今天還在世,出來召開記者會說話的,大概就是王董事長了,真沒想到現在我看到的是王雪紅!」他不禁當場對這個表妹豎起大拇指比起「讚」,「這個女兒最像王永慶,膽識十足!」

王雪紅聲明中,以虔誠基督徒自我期許,感念台灣這塊土地提供她和父親創業的養分,用道地的台語,以「正港台灣人」的身分,向這塊土地上的每一個人真情告白。不難看出,向來只談產業競爭力的王雪紅,原來對能不能維持「更穩定的兩岸關係」,對台灣社會下一步要怎麼走,既關心更有深刻的盼望!

為了讓她的企業和台灣社會能持續在穩定的兩岸關係下求發展,王雪紅決定在2012大選前夕,舉行她人生中第一場關於政治議題的記者會,引發這一連串各界解讀的「王雪紅現象」。

什麼是「王雪紅現象」?王雪紅和她帶領的企業──威盛及宏達電集團,已經在台灣深耕二十年,行事風格低調簡樸,不常發表公開談話,外界一般只知道她是經營之神王永慶二房最小的女兒,打造過兩個「台股股王」──威盛和宏達電傳奇,宏達電更在2011年股價飆上1300元,成為台股史上第一家二度股價攻上一千元的上市公司,但是台灣人可能都不知道,全球第一支智慧型手機,並不是蘋果電腦的iPhone,而是由台灣宏達電開發的!

從十五年前王雪紅和卓火土、周永明創立的新公司,從代工掌上型電腦(PDA)和手機起家,如今卻打造出「台灣自創品牌hTC」,得到過許多全球第一,在2011年榮登「全球百大品牌」,從此讓全世界在當今最具爆發力的智慧型手機產業,看見台灣強勁的生命力。王雪紅是怎麼成功的?

1980年代起,全球IT和通訊產業,一向都是美、日科技強權雄霸,台灣則接下全球代工近八成,優質的專業代工,連蘋果賈伯斯都折服,但因為沒有國際品牌,向來聽不到台灣的聲音,如今,這個品牌名稱出現了,叫做「hTC」!而面對當前廝殺激烈的智慧型手機產業,美國iPhone、南韓三星在企業規模和市場具有關鍵優勢,但是王雪紅和台灣的hTC憑藉著什麼樣的力量,膽敢和美國科技巨人、南韓IT霸主對陣?

2011年,是讓王雪紅親身經歷冰火兩重天的一年。這一年三月,王雪紅痛失最摯愛的母親王楊嬌,七天後,《富比士》雜誌公布全球富豪排行,王雪紅和夫婿陳文琦榮登「台灣首富」;當所有人看著宏達電股價直奔一千三百元,七個月後,又因為蘋果iPhone控告宏達電hTC專利權官司,衝擊股價一路跌至406元;面對許多劇烈的人生起伏,王雪紅總是說,「現在的一點小成功,或是小失敗,不代表明天會怎樣,事情要看長遠一點。」
從2000年躋身「台灣女首富」到2011年躍居「台灣首富」,決心走「自創品牌」路線的王雪紅,財富累積首度超越以全球專業代工稱雄的台灣科技富豪們,王雪紅的崛起、追求「世界第一」、要在全球IT市場找到華人的發言權,她代表著什麼樣的「台灣企業家新價值」?

和台塑創辦人王永慶相較,王雪紅擁有哪些獨特的經營哲學?為何眾多專業經理人在她領導下,一個個成為締造股王傳奇的CEO?王雪紅究竟擁有什麼樣的領導魅力?

自信、謙卑、爽朗、慧黠是王雪紅的人格特質;眼光精準、掌握機遇、行事果決,面臨IT產業國際競爭的強大挑戰,王雪紅充滿膽識與勇氣,帶領企業團隊大步向前;面對蘋果電腦、英特爾以專利權興訟,企圖壓制宏達電或威盛的發展,毫不妥協。

解讀王雪紅,了解台灣社會一股「寧靜致遠」的新力量─如同哈佛小子林書豪,謙虛低調,但一出手絕對要求卓越。她的表現,永遠出乎所有人意料之外。她以虔敬的基督教精神,秉承父母親的身教,以智慧、堅持信念、過人膽識,走出「台灣企業家的新價值」。
這,就是王雪紅。