柯林頓:布雷克是我見過最風趣的創業家!
TOMS賣一雙鞋,捐一雙鞋;
聯經賣一本書,捐一本書!
《紐約時報》暢銷書榜第一名!
一個大受歡迎的鞋子品牌,背後動人的故事
捐鞋長布雷克通過《TOMS Shoes:穿一雙鞋,改變世界》這本書,分享TOMS的精彩創業歷程
不懂時尚、製鞋業和零售業的門外漢,
竟創造出全世界成長最快的鞋公司
打著「賣一捐一」的響亮口號,買鞋也能做公益
《TOMS Shoes:穿一雙鞋,改變世界》揭開TOMS的企業經營傳奇!
2006年一次阿根廷之旅,布雷克看見當地有許多無鞋可穿的貧苦兒童,決心創辦一家鞋公司,每賣出一雙鞋,就捐出一雙鞋給有需要的孩子,迄今已捐出超過1300萬雙鞋和20萬付眼鏡給20多個國家的孩子們。
「愛你的工作,為你的所愛而工作,同時,改變這個世界。」布雷克在書中分享TOMS創立和成長過程中的點點滴滴,借鑑其他類似企業機構的經驗,歸納出「發掘故事」、「面對恐懼」、「隨機應變」、「簡單至上」、「贏得信任」、「樂善好施」六大創業要素,提供範例、創意和實際操作方法,教你如何運用在正決心創造的新生活和新工作中,助你成功啟航。
要改造世界,先改變自己
寫給有志於發揮影響力、實現理想的你
布雷克《TOMS Shoes:穿一雙鞋,改變世界》為你而寫的理由:
‧你想透過自己打造的新事業、非營利組織,或新的工作計畫來改變世界。
‧你想一舉達成三個目標:熱愛你的工作、做你喜歡的事、對世界產生正面影響。
‧你受到某些組織的感召,想了解這些組織的創業過程。
‧你很好奇一個從未製造過鞋子,也沒進過時尚學校,或者從事過零售業的創業者,如何以捐贈鞋子的方式,創造了全世界成長最快的鞋公司。
‧你想尋求新的成功模式,好拿來跟子女、學生、同事、社區成員分享。
有志於展開重要志業的你,準備好了嗎?
《TOMS Shoes:穿一雙鞋,改變世界》共分八章:
第一章為TOMS的緣起:布雷克在本章敘述其創業構想,並說明該公司的商業模式,以及六個協助TOMS大展鴻圖的元素;
第二章是發掘故事:強調擁有故事的重要性,一個扣人心弦、意義非凡的故事,可凸顯品牌個性並吸引顧客;
第三章是面對恐懼:創業必定會面對許多未知及挑戰,布雷克分享自己克服恐懼的策略;
第四章為隨機應變:布雷克主張,欠缺資源有時也能因禍得福,資源有限不但可提振工作士氣,也能培養隨時發揮創意和創業精神的企業文化;
第五章是簡單至上:「一切從簡」的原則,已深入TOMS的基因,除了鞋款維持精簡的設計,TOMS的商業模式也很簡單;
第六章為贏得信任:談論商業信譽、與工作團隊建立互信、非營利組織公開透明的重要性;
第七章是樂善好施:現今的企業管理作風把信任關係看得比權力階級重要,創業家已開始了解到,奉獻不但令人愉快,對事業也有實質好處;
第八章是再次叮嚀:分享一位大學生受TOMS故事啟發而創辦OneShot(提供腦膜炎疫苗注射服務)非營利組織的故事,布雷克說明,第一步最重要:你永遠無法做好萬全的準備,因此無論如何都要展開行動,持續前進!
※ 名人推薦
賴英照(中原大學講座教授、司法院前院長)專文導讀:
「布雷克這本書以Toms Shoes的故事為主軸,旁徵博引其他實際案例,闡述社會企業的創業過程,主要目的是要喚起讀者,以實際行動開創有益社會的志業。創業雖然艱辛,但只要努力以赴,就會開花結果。」
※ 相關活動
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※ 媒體書評
一個有創意、守誠信的現代商業模式。
——《華爾街日報》
TOMS是一家以行善為目標、經營得有聲有色的營利事業,並且透過高明、簡單的使命(顧客每買一雙鞋,他們就捐一雙鞋給世界各地有需要的孩子),在不知不覺中將顧客變成了品牌大使。麥考斯基以巧妙、平衡的手法,描述了自己的創業故事,也提供了常人皆可應用的教訓。……本書必能吸引有心尋找社會關懷工作的千禧世代,以及年紀較長、期望重拾個人價值觀的職場人士。
——《出版者週刊》(Publishers Weekly)
麥考斯基不僅創辦TOMS鞋公司,每售出一雙鞋,就贈送一雙給有需要的孩子,並且在書中細述「賣一捐一」的商業模式,將打造利潤、行善濟世、完成自我三件事結合在一起,這是被稱為「自覺資本主義」(Conscious Capitalism)的一種新運動。麥考斯基曾榮獲「2011年優良品格獎」,很期待看到他獲得更多的肯定。
——《圖書館學刊》(Library Journal)
麥考斯基敘述了一個活潑生動、令人信服的故事,他的創業見解雖非獨創,卻被重新包裝得和他改造的懶人鞋一樣好,為大家耳熟能詳的概念注入了新意。在捐出一百萬雙鞋給那些可能因為沒穿鞋子而染上鉤蟲病、破傷風,或其他土壤傳染病的孩子後,麥考斯基贏得了信用。讀完這本書後,我不但想買雙TOMS鞋,也想自行創業。
——《華爾街日報》菲立普‧布若頓(Philip Delves Broughton)
最重要的是,勇敢踏出開創志業的第一步!看到布雷克善用媒體免費曝光的點子,就算花雙倍價錢買下這本書也值得,而購買他的書還可以支持一家「賣一捐一」的圖書公司,該公司每賣出一本布雷克的書,就捐贈一本新書給有需要的孩子。布雷克不愧是個行家,精通一套行之有效的經營制度。
——自然保健技術中心(Natural Health Techniques),德妮絲‧莫菲特(Denice Moffat)
我很喜歡這本書,它發人深省,也是一本精彩的企管書,適用於任何類型的企業。我聽過有人用「可改變人生」來形容這本書,所以你非讀不可,然後自己下判斷。
——格言網(WebGnomes)泰畢塔‧葛林(Tabita Green)
本書雖然提到很多化文字為行動的經營策略,但行文流暢,讀來輕鬆。書中還收錄了一些顯示TOMS不同發展階段的照片,以及其他擁有類似故事的組織實例,讀者在展讀過程中會學到很多東西。
——hywelcurtis.com海威爾‧寇提斯(Hywel Curtis)
「開創志業」聽來好像是個非常模糊的目標,但在本書主要的六個篇章中——各章均以作者的某個信條做標題(始於「發掘故事」,終於「樂善好施」),麥考斯基十分具體地逐一提及諸多不同凡響、足以驗證其觀點的人物、品牌和事業。……作者提供的多項指引可同樣應用在個人生活與商業活動中。
——《洛杉磯時報》亞當‧丘恩(Adam Tschorn)
作者:布雷克‧麥考斯基(Blake Mycoskie)TOMS鞋公司捐鞋長。生於1976年,大學未畢業就開始創業,先後成立數個憑創意解決問題的事業。2006年造訪阿根廷,看到當地的孩童無鞋可穿,因而成立一家專為貧窮兒童供應鞋子的營利事業──TOMS鞋公司,並自創「賣一捐一」(One for One)商業模式。
布雷克在捐贈鞋子之餘,又發願解決另一項需求:保護視力。2011年,TOMS推出眼鏡產品,再度沿襲「賣一捐一」模式,顧客每買一副眼鏡,該公司就為窮人免費提供視力矯正、處方眼鏡,或眼科手術。為了解決貧窮的根本問題,2014年又進軍咖啡產業,承諾每賣出一包咖啡豆,TOMS就資助偏荒地區一週乾淨的飲用水。
布雷克熱愛閱讀和旅行,他最欣賞甘地的一句名言:「要改造世界,先改變自己。」
譯者:譚家瑜臺灣大學歷史系、美國德州大學奧斯汀分校新聞系畢業,曾任職於《天下》、《遠見》雜誌,現為專職譯者兼《哈佛商業評論》中文版特約翻譯。譯作包括《醫院裡的哲學家》、《心態,決定幸福》等數十本。休閒時常以繪畫、縫紉自娛,崇尚自然簡樸。